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Digerindo a Gestão - 01

  • aleamadosilva
  • 21 de mar. de 2022
  • 2 min de leitura

Um dos principais símbolos das famílias é a união em volta da mesa de jantar, compartilhando os desafios, conquistas e frustrações do dia, buscando acolhimento, conforto e motivação com quem amamos. Pois bem, essa cena também acontece no ambiente corporativo, por todo o país, as pessoas costumam sair para almoçar com colegas de trabalho e o mais comum é que as reflexões sejam recheadas de pensamentos, dúvidas e críticas sobre tudo o que acontece nos escritórios.

Essa família corporativa também busca pertencimento para com grupo e através do que vivem em comum geram identificação com suas equipes.

Percebi em meio à pandemia, conversando com clientes, amigos e todas as pessoas que pude investir nesta pesquisa, que entre os desafios mais difíceis estavam diminuição da frequência na interação com a família do trabalho, especificamente os momentos de conversas aleatórias, os almoços e as pausas para o café, que nas citações entendemos como sendo os momentos de compartilhar percepções pessoais e identificação com o grupo.

É comum a quem olha a situação de fora ter pontos de vista diferentes, e assim como no futebol há milhões de técnicos especialistas nas arquibancadas, os almoços estão cheios de especialistas nos mais diferentes temas. Certamente todo o C-Level está representado nessas conversas.

Minha teoria é que, além do pertencimento, os profissionais compartilham o desejo de apoio para enfrentar o dia a dia, e enquanto comem e conversam conseguem digerir o que não podem questionar formalmente, ou podem, mas temem o impacto ou a consequência. Novamente, no meu ponto de vista, esta coluna é a oportunidade de conhecer mais profundamente os líderes, com suporte para entender seus indicadores comportamentais e alcançar um nível mais profundo de entendimento.


Minha expectativa é contribuir para que a digestão da liderança seja mais fácil, levando ao máximo de pessoas a consciência de como agir e não somente reagir impulsivamente diante de uma decisão ou de um líder indigesto. Assim como espero que vocês leitores me apoiem contribuindo com temas e histórias pessoais para que possamos aprender juntos sobre a arte de gerenciar pessoas.

Sou particularmente grato a todos os líderes que passaram pela minha vida, tenham sido líderes diretos ou clientes que participaram dos programas de desenvolvimento que apliquei. Grata por aqueles que me ensinaram com maestria e todos aqueles digeri até criar este projeto.

Minha missão de vida é agregar às pessoas, impactar vidas e contribuir para ações conscientes e satisfatórias. Convido você para esta refeição semanal, e que seja leve, saudável e divertida!

 
 
 

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